Control de disponibilidad 

Utilización

Estos componentes permiten supervisar y controlar costes del proyecto. El jefe de proyecto puede utilizar el control de disponibilidad para llamar un resumen de los fondos asignados y ver de qué clase son.

El control de disponibilidad permite controlar los costes de forma activa, emitiendo advertencias y mensajes de error cuando se producen costes.

Notas de implementación

El componente se integra totalmente con los componentes ascendente y descendente, por ejemplo:

·        Controlling (CO)

·        Contabilidad financiera (FI)

·        Planificación de la producción y control (PP)

·        Gestión de materiales(MM)

Características

El control de disponibilidad supervisa los fondos mediante la asignación de presupuesto.

Control de disponibilidad pasivo

Resumen de fondos, su asignación y clase

Control de disponibilidad activo

Evita que se asignen demasiados fondos
Si se introducen operaciones que crean costes en un elemento de Controlling (por ejemplo, la contabilización de una factura), el sistema verifica si todavía hay suficiente presupuesto disponible para el elemento de Controlling. Para los proyectos, también puede utilizar liberaciones como alternativa al presupuesto actual. Se utilizan los límites de tolerancia especificados en el Customizing para la verificación.

·        Para órdenes CO, véase Controlling ® Órdenes CO ® Presupuestación y control de disponibilidad ® Definir límites de tolerancia para control de disponibilidad.

·        Para proyectos, véase Sistema de proyectos ® Costes ® Presupuesto ® Definir límites de tolerancia.

·        Para más información, véase Definición de límites de tolerancia.

El control de disponibilidad verifica el presupuesto distribuible actual (o liberación) frente al valor asignado.

Presupuesto distribuible

El presupuesto del elemento de Controlling que todavía no se ha distribuido a otros elementos PEP inferiores.

Valor asignado

Costes incurridos por un elemento de Controlling.
Para más información sobre el cálculo de valores asignados, véase

·        Valores asignados en órdenes CO.

·        Valores asignados en proyectos.