Un plan de la estructura del proyecto (PEP) es un modelo del trabajo que debe realizarse en un proyecto organizado en estructura jerárquica. La herramienta PEP es una herramienta importante que le ayuda a mantener un resumen del proyecto.

• Esta herramienta es la base de la organización y coordinación del proyecto.

• Muestra la cantidad de trabajo, el tiempo necesario y los costes derivados del proyecto.

Es la base funcional para otras etapas de proyecto, tanto para la planificación de procesos, planificación de costes, programación, planificación de capacidades y datos como para el Controlling del proyecto.

La estructura de proyecto puede representarse en función de varios criterios:

• Por fase (orientado a la lógica)

• Por función (orientado a la función)

• Por objeto (orientado al objeto)

En un plan de la estructura del proyecto (WBS) se describen tareas individuales y operaciones del proyecto como elementos individuales de una jerarquía.

En función de la fase de su proyecto, deberá continuar desglosando las tareas y operaciones del proyecto, etapa por etapa, hasta que alcance el grado de detalle necesario para llevarlo a cabo.

Los elementos individuales representan operaciones dentro del plan de la estructura del proyecto. En el Sistema de proyectos, los elementos se denominan elementos del plan de la estructura del proyecto (elementos PEP). Los elementos PEP pueden ser:

• Tareas

• Tareas parciales que contienen subdivisiones

• Paquetes de trabajo