Définition
Le centre de profit est une entité organisationnelle de comptabilité qui reflète une structure d'entreprise orientée gestion dans un but de contrôle interne.
Vous pouvez analyser les résultats d'exploitation des centres de profit à l'aide de l'approche du calcul du résultat analytique sur ventes ou de l'approche du calcul du résultat global par période.
Si vous calculez également les capitaux fixes, vous pouvez utiliser vos centres de profit comme des centres d'investissement.
Utilisation
La comptabilité des centres de profit au niveau des centres de profit repose sur les coûts et les produits. Ceux-ci sont affectés statistiquement par une mise à jour parallèle multiple dans toutes les activités logistiques et les autres attributions pertinentes pour un centre de profit.
L'échange des livraisons et prestations entre centres de profit peut être valorisé à l'aide de la même approche de valorisation que dans la Comptabilité financière ou d'une autre approche (consultez
Approches de valorisation multiple/Prix de transfert.Structure
Les données de base du centre de profit comprennent le nom du centre de profit, le périmètre analytique auquel il est affecté et la période de validité du centre de profit. Elles comprennent en outre des informations sur le gestionnaire du centre de profit, l'affectation du centre de profit à un nœud de la hiérarchie standard et des données nécessaires pour la communication (adresse, numéro de téléphone, et ainsi de suite).
Chaque centre de profit est affecté à l'entité structurelle Périmètre analytique. Cette affectation est nécessaire, car la Comptabilité des centres de profit affiche les valeurs dans les comptes généraux.
Le système transfère toutes les données vers la Comptabilité des centres de profit avec le compte général auquel les données ont été imputées à l'origine. Vous ne pouvez agréger les données de cette structure qu'en utilisant les mêmes
Données de base dépendantes du temps
Comme les centres de coûts, les centres de profit sont valables pour une période spécifique, ce qui présente les avantages suivants :
Les centres de profit sont dépendants du temps à deux points de vue :
Ces zones vous permettent de modifier les informations de la fiche du centre de profit, telles que le gestionnaire du centre de profit, à une date spécifique sans devoir créer de nouveau centre de profit et sans perdre les informations relatives à l'ancien gestionnaire.
Intégration
Organigramme de l'entreprise
Aussi bien les centres de profit que les centres de coûts font partie de l'organigramme de l'entreprise. Pour plus d'informations, voir
Organigramme de l'entreprise.Hiérarchie standard
Pour faire en sorte que vos données de la Comptabilité des centres de profit soient compatibles avec celles d'autres domaines, vous devez affecter chaque centre de profit à la
hiérarchie standard de votre périmètre analytique.La hiérarchie standard est utilisée dans le système d'information, les imputations et diverses fonctions de pré-budgétisation. Vous pouvez également affecter vos centres de profit à des structures hiérarchiques alternatives tout à fait indépendantes de la hiérarchie standard. Ces structures sont dénommées
groupes de centres de profit.Copie de centres de coûts
Si les centres de profit de votre entreprise sont étroitement liés à vos centres de coûts, vous pouvez simplement copier les données de base de vos centres de coûts pour créer vos centres de profit. Pour plus d'informations, voir le Guide d'implémentation (IMG) de la Comptabilité des centres de profit, sous Données de base.