Hiérarchie standard 

Définition

Arborescence représentant tous les centres de coûts qui appartiennent à un périmètre analytique du point de vue du Contrôle de gestion.

Structure

Vous pouvez regrouper les centres de coûts en groupes de centres de coûts. Vous créez ensuite les hiérarchies de centres de coûts à partir de ces groupes, en les combinant par domaine de prise de décision, de responsabilité ou de gestion.

Une hiérarchie de centres de coûts comprend tous les centres de coûts d’une période donnée et représente, par conséquent, l’entreprise tout entière. Cette hiérarchie se dénomme « hiérarchie standard ».

Intégration

Vous pouvez modifier la hiérarchie standard :

Si vous avez activé l’organigramme de l’entreprise (voir Saisie des paramètres de l’organigramme de l’entreprise), vous ne pouvez pas traiter la hiérarchie standard directement ; celle-ci apparaît en mode affichage uniquement. Par conséquent, nous vous recommandons de modifier l’organigramme de l’entreprise et de générer ensuite la hiérarchie standard actuelle (voir Organigramme de l’entreprise et Création d’une hiérarchie standard ou alternative à partir de l’organigramme de l’entreprise).

La seule exception porte sur les données de base relatives aux groupes de centres de coûts nécessaires au reporting. Si vous traitez la hiérarchie standard à l’aide de l’interface de gestion de l’organigramme de l’entreprise, vous pouvez modifier les données qui apparaissent dans la zone de détail sous l’onglet Information état.

Si vous traitez la hiérarchie standard de l’organigramme de l’entreprise, vous pouvez également générer des hiérarchies alternatives en plus de la hiérarchie standard. Ces hiérarchies alternatives peuvent s’avérer utiles pour les processus de reporting, par exemple (voir Dépendance temporelle des organigrammes de l’entreprise).

Les hiérarchies alternatives affichent le statut de la hiérarchie standard à un moment donné.