Le système R/3 impute, à partir des coûts théoriques de 500 FRF, 100 FRF au centre de coûts 4200 et 200 FRF à chacun des types d’activités 1420 et 1422. Au réel, il affecte 500 FRF de coûts non dépendants de l’activité sur le centre de coûts 4200.

Lors de la première étape de fractionnement, le système R/3 utilise les coûts théoriques pour fractionner les coûts indépendants de l’activité sur les types d’activité 1420 et 1422. Des coûts indépendants de l’activité d’un montant de 100 FRF restent sur le centre de coûts 4200.

Lors de la seconde étape de fractionnement, le système R/3 utilise les ratios d’équivalence pour fractionner ces 100 FRF sur les types d’activité. Dans l’exemple, le fractionnement se produit dans des proportions égales sur les types d’activité 1420 et 1422.

Les coûts théoriques sont imputés conformément à la procédure décrite au paragraphe précédent. Au réel, le système R/3 a imputé 300 FRF au centre de coûts 4200 et 200 FRF directement à son type d’activité 1420.

Pendant la première étape de fractionnement, le système R/3 ne tient pas compte du type d’activité 1420 du centre de coûts 4200. Ceci sous-entend que tous les coûts du type d’activité 1420 du centre de coûts 4200 ont été affectés directement. Le système R/3 utilise les coûts théoriques pour fractionner les 300 FRF sur le type d’activité 1422. 100 FRF des coûts indépendants de l’activité restent sur le centre de coûts 4200.

Lors de la deuxième étape de fractionnement, le système R/3 utilise les ratios d’équivalence pour fractionner ces 100 FRF sur les types d’activité. Le système R/3 considère maintenant également les types d’activité directement affectés. Dans l’exemple, le fractionnement se produit dans des proportions égales sur les types d’activité 1420 et 1422.