Modification de la séquence de pré-budgétisation 
Modification de la séquence de pré-budgétisation
Utilisation
La séquence décrite dans cette section représente une situation de pré-budgétisation idéale. Vous pouvez modifier cette séquence à tout moment.
Par exemple, il se peut que vous n’ayez pas besoin de recourir à la pré-budgétisation de type d’activité s’il n’existe pas d’imputation interne directe d’activités à l’aide des types d’activité ou que votre pré-budgétisation est strictement indépendante de l’activité.
Vous pouvez commuter les séquences d’abonnement et de répartition détaillée au pré-budget.
Si vous modifiez les coûts primaires (pré-budgétés) après avoir exécuté la répartition globale au pré-budget, il est possible que vous deviez répéter l’abonnement, la répartition détaillée et la répartition globale pré-budgétés.
La détermination du prix doit toujours constituer la tâche finale de votre processus de pré-budgétisation. Si vous lancez la détermination du prix avant que toutes les opérations de pré-budgétisation aient été exécutées, les prix seront incomplets. Vous devez répéter la détermination du prix si vous modifiez ultérieurement votre pré-budgétisation.
La détermination du prix et la répartition globale sont des processus itératifs. Par conséquent, un centre de coûts peut être chargé de coûts après la répartition globale s’il existe des relations d’activité cycliques entre les centres de coûts. Si la détermination du prix a déjà été exécutée, les coûts de la répartition globale risquent de ne pas être pris en compte. Pour vous assurer que le calcul des coûts d’activité couvre tous les coûts, vous devez répéter manuellement la répartition globale et la détermination du prix jusqu’à ce que tous les centres de coûts aient été entièrement déchargés.