Le contrôle budgétaire basé sur les coûts complets a pour effet de répartir les coûts fixes proportionnellement à l’activité. Par conséquent, des parts de coûts fixes peuvent être comprises dans les prix. Vous pouvez affecter les coûts pré-budgétés indépendamment de l’activité aux types d’activités à l’aide de diverses règles, par exemple à l’aide des coefficients d’équivalence ou de vos propres règles de fractionnement (voir Fractionnement des coûts pré-budgétés).

Dans le cas du contrôle budgétaire basé sur les coûts marginaux, les coûts fixes compris dans les prix ne sont pas proportionnels à l’activité. Si vous souhaitez utiliser les prix basés sur les coûts complets pour votre méthode des coûts variables ainsi que des prix purement proportionnels, vous devez affecter les coûts fixes des centres de coûts émetteurs aux supports de coûts tout en imputant les coûts variables de l’imputation interne d’activités. Comme les coûts de préparation fixes ne sont pas proportionnels à l’activité, vous ne devez pas les imputer à un système de calcul des coûts variables en fonction de la prestation d’activité des centres de coûts émetteurs.

La prérépartition des coûts fixes permet de répartir les coûts fixes intégralement sur les centres de coûts qui ont pré-budgété la prise en charge d’activité. Les conditions préalables suivantes s’appliquent :

• Dans le cadre d’activités pré-budgétées convenues, certains centres de coûts émetteurs mettent à disposition des quantités d’activité parce que d’autres centres de coûts vont les consommer.