Centres de coûts 

Définition

Unité organisationnelle d’un périmètre analytique représentant un endroit clairement délimité où surviennent les coûts. Vous pouvez effectuer des divisions organisationnelles en fonction de points de vue fonctionnels, liés à l’imputation, liés à l’activité, spatiaux et/ou liés aux responsabilités.

Utilisation

Les centres de coûts sont regroupés en unités de décision, de commande et de responsabilité.

Vous pouvez utiliser les centres de coûts pour l’affectation différenciée des frais généraux à des activités organisationnelles, en fonction de la prise en charge des domaines appropriés (fonction de détermination des coûts) ainsi qu’en vue de la gestion différenciée des coûts survenant dans une entreprise (fonction de gestion des coûts).

Vous pouvez affecter des types d’activité à un centre de coûts. Ces types d’activité permettent de subdiviser les activités spécifiques pouvant se produire dans un centre de coûts.

Structure

Avant de créer des centres de coûts, vous devez définir une structure hiérarchique de centres de coûts (voir Hiérarchie standard).

Les structures et les caractéristiques des centres de coûts dépendent de l’objectif comptable poursuivi ainsi que du système de comptabilité analytique que vous décidez d’utiliser.