Interdependencia de área de especialización y niveles de organización 
Interdependencia de área de especialización y niveles de organización
Utilización
En función del área de especialización a la que pertenezca, puede ser necesario introducir niveles de organización y datos de control adicionales. Un factor importante es el nivel de organización en el que se gestionan los datos.
Actividades
La tabla siguiente muestra los datos que se pueden/deben especificar y en qué momento.
Áreas de especialización y entradas necesarias/opcionales
Área de especialización |
Campo |
Entrada |
Finanzas |
Centro (si la valoración es a nivel de centro) Sociedad (si la valoración es a nivel de sociedad) |
Obligatorio Obligatorio |
Datos básicos |
No procede |
No procede |
Clasificación |
No procede |
No procede |
Cálculo del coste |
Centro |
Obligatorio |
Pronósticos |
Centro Perfil de pronóstico |
Obligatorio Opcional |
MRP |
Centro Almacén Perfil de planificación de necesidades |
Obligatorio Opcional Opcional |
Medios auxiliares de fabricación |
Centro |
Obligatorio |
Texto de pedido de compras |
Centro |
Opcional |
Gestión de compras |
Centro |
Opcional |
Gestión de la calidad |
Centro |
Obligatorio |
Ventas: Datos de la organización de ventas |
Centro Organización de ventas Canal de distribución |
Opcional Obligatorio Dependiente de la organización de ventas |
Ventas: Datos generales de centro |
Centro Organización de ventas Canal de distribución |
Opcional Opcional Dependiente de la organización de ventas |
Texto comercial |
Centro Organización de ventas Canal de distribución |
Opcional Opcional Dependiente de la organización de ventas |
Almacenamiento |
Centro Almacén |
Opcional Opcional |
Gestión de almacenes |
Centro Número de almacén Tipo de almacén |
Opcional Obligatorio Opcional |
Planificación de trabajo |
Centro |
Obligatorio |