Ejemplo: Traslados de stock 

Un traslado directo entre ubicaciones del stock también debe representarse desde el punto de vista de los centros de beneficio.

 

 

El material M1 se transfiere del centro 0001 al centro 0002. Los centros de beneficio implicados son P100 y P200. El precio en ambos centros es de 1.000,00.

Se contabilizan diferentes valores según si se utilizan precios de transferencia según el punto de vista legal, el grupo de empresas o el centro de beneficio. El primer ejemplo muestra las contabilizaciones cuando FI y EC-PCA utilizan el punto de vista legal. El segundo ejemplo muestra las contabilizaciones cuando FI utiliza el punto de vista legal, pero EC-PCA utiliza el punto de vista de centro de beneficio.

Contabilización utilizando el punto de vista legal en EC-PCA y FI

Documento FI:

Stock

1.000,00

(CeBe P100)

a

Stock

1.000,00

   

Contabilización de centro de beneficio:

Centro de beneficio P100:

 

1. Ingresos internos

-1.000,00

2. Modificación interna de stock

1.000,00

Centro de beneficio P200:

 

1. Modificación interna de stock

-1.000,00

2. Entrega desde centro de beneficio

1.000,00

El centro de beneficio emisor P100 presenta una operación de venta. En el lado del receptor se puede ver que el material se entregó desde otro centro de beneficio, mientras que los valores del lado del receptor (P200) no afectan a los beneficios.

Contabilización utilizando la vista del centro de beneficio (precios de transferencia) en EC-PCA y la vista legal en FI

En la valoración legal, los stocks se valoran en 1.000,00.

En la valoración del centro de beneficio, los stocks se valoran en 1.200,00.

El precio de transferencia es de 1.500,00.

Contabilización FI:

En FI, sólo se guarda la vista de valoración legal.

Stock

1.000,00

(CeBe P100)

a

Stock

1.000,00

   

Contabilizaciones relevantes para los beneficios desde el punto de vista del centro de beneficio:

Centro de beneficio P100:

1.

Ingresos internos

-1.500,00

2.

Modificación interna de stock

1.200,00

Centro de beneficio P200:

1.

Modificación interna de stock

-1.500,00

2.

Entrega desde centro de beneficio

1.500,00

 

Esto da al centro de beneficio P100 un beneficio interno de 300,00.