Tipos de planificación y macroinstrucciones 
Tipos de planificación y macroinstrucciones
Un tipo de planificación es una vista de la tabla de planificación según las necesidades individuales del cliente; por ejemplo, puede tener una vista para el planificador de ventas y otra para el planificador de fabricación.
Un tipo de planificación se basa en una
estructura de información. Esta estructura puede ser una estructura de información estándar o una estructura de información definida por el usuario. Usted, por lo tanto, tiene posibilidades casi ilimitadas respecto a la información que puede planificar. Dicho de otra forma, los tipos de planificación facilitan una herramienta flexible para planificar, guardar y analizar cualquier tipo de datos logísticos. En la planificación consistente, la estructura de información sobre la que se basa el tipo de planificación siempre es la definida por el usuario.Las estructuras de información se actualizan en Customizing del Sistema de información para logística (en Actualizar estructuras de información definidas por el usuario). Si piensa utilizar el
método de planificación consistente, debe crear su propia estructura de información.Un tipo de planificación define el contenido y el formato de las líneas en la tabla de planificación, así como las operaciones matemáticas, en forma de macroinstrucciones, que pueden efectuarse en estas líneas.
No hay limitaciones en cuanto al número de tipos de planificación que pueden crearse para una estructura de información.
Los datos planificados se graban en la estructura de información, no en el tipo de planificación. El tipo de planificación actúa simplemente como máscara de edición de la estructura de información. Esto significa que si se planifica el ratio de una estructura de información en un tipo de planificación, se graba, y después se llama la tabla de planificación para un segundo tipo de planificación basado en la misma estructura de información y contiene los mismos ratios, aparecen los valores planificados para los ratios del primer tipo de planificación.
Para más información sobre las estructuras de información, véase:
Sistema de información para logística.
Guía de implementación para el sistema de información para logística.
Líneas en un tipo de planificación
Contenidos de una línea
Una línea en un tipo de planificación contiene uno de estos elementos:
Sólo los ratios planificados y reales se graban en la estructura de información. Los datos sobre las otras líneas se calculan o leen en la tabla de planificación durante el tiempo de ejecución.
Descripciones de línea
La línea de un tipo de planificación tiene una de las tres clases de texto diferentes que describen la función de la línea:
Status listo para la entrada de una línea
Puede fijar el status listo para la entrada de una línea. Hay cuatro opciones:
Puede planificar, y por tanto sobrescribir, los ratios en una línea de planificación.
Puede ver, pero no introducir o modificar, ratios en una línea de salida. Podría utilizar una línea de salida para visualizar los resultados de un cálculo de macroinstrucción.
Una línea de texto tiene una descripción, pero no valores numéricos. Podría definir el título de una sección de la tabla de planificación como una línea de texto.
Una línea auxiliar es visible en el tipo de planificación, pero no en la tabla de planificación. Si sólo utiliza eventos proporcionales para este tipo de planificación y esta estructura de información, podría definir la línea de eventos acumulativos como una línea auxiliar.
Clase de agregación
Especifica cómo se agrega y desagrega una determinada ratio de la estructura de información si se utiliza el método de planificación consistente. También se puede fijar la clase de agregación de un ratio en la actividad de Customizing "Configurar parámetros para estructuras info y ratios". Hay tres opciones disponibles:
Véase también:
Maneras de agregar y desagregar en la planificación consistenteHorizonte de planificación
Un tipo de planificación también describe un horizonte de planificación. Puede introducir el número de períodos históricos y de períodos futuros que deben mostrarse en la tabla de planificación. Los períodos históricos no están listos para la entrada a no ser que se especifique.
Estrategias de planificación
Hay dos estrategias de planificación disponibles: planificación de un nivel (cabecera) o de dos niveles (cabecera y miembros). La estrategia que se utilice dependerá del método de planificación. Si se ha definido la planificación consistente o la planificación delta para la estructura de información sobre la que se basa el tipo de planificación, la estrategia será siempre de planificación a dos niveles. Si se ha definido la planificación por niveles, puede elegir entre planificación de un nivel o de dos niveles.
Véase también:
Métodos de planificaciónMacroinstrucciones definidas por el usuario
Una macroinstrucción es una operación matemática formada por una secuencia de instrucciones. Estas instrucciones se llevan a cabo juntas cuando se ejecuta la macroinstrucción. Es útil definir macroinstrucciones para las series de instrucciones que se utilizan con frecuencia y que pueden ser complicadas. Las macroinstrucciones ahorran tiempo y eliminan la posibilidad de errores de mecanografiado durante el proceso de planificación. Puede ejecutar una macroinstrucción pulsando una sola tecla o haciendo clic con el ratón.
En la SOP, las macroinstrucciones se utilizan para efectuar cálculos que implican varias líneas; por ejemplo, la multiplicación de una línea por otra, cuyo resultado se muestra en una tercera línea.
Tipos de planificación estándar
La SOP estándar se ofrece con tres tipos de planificación:
Este tipo de planificación se utiliza para la planificación de grupos de productos individuales.
Este tipo de planificación se utiliza para la planificación de materiales individuales.
Este tipo de planificación se utiliza para la planificación de dos niveles de jerarquías de grupos de productos.
Estos tipos de planificación se utilizan de forma automática cuando se planifica en la SOP estándar. No es necesario que introducirlos antes de llamar la tabla de planificación.