¿Qué es planificación global de producción/ventas?
Objetivo
La planificación global de producción/ventas (SOP) es una herramienta flexible de pronóstico y planificación con la que se pueden configurar propuestas de ventas, fabricación y otras cadenas de suministro en relación con datos históricos, datos existentes y datos futuros estimados. La planificación global también puede efectuarse para determinar los importes de las capacidades y otros recursos necesarios para cumplir estas propuestas.
Utilice SOP para coordinar y consolidar las ventas y los modos productivos de su empresa.
La SOP es especialmente apta para la planificación a largo y medio plazo.
Integración
La SOP integra la funcionalidad de planificación de los sistemas de información LIS.
Los planes de SOP se trasladan a Gestión de demanda (PP-MP-DEM) en forma de necesidades primarias. Sucesivamente, los datos se pasan a Plan maestro de producción (PP-MP-MPS) y a Planificación de necesidades determinista (PP-MRP).
Una interfase con Cuenta de resultados (CO-PA) permite utilizar los datos CO-PA como base para la planificación de ventas en SOP.
También es posible transferir los resultados de SOP a Cuenta de resultados (CO-PA), Contabilidad de centros de coste (CO-OM-CCA) y Contabilidad de costes por procesos (CO-OM-CCA).
La Application Link Enabling (CA-BFA-ALE) permite la distribución de datos a diferentes unidades de empleo en su empresa.
Véase también
Flujo de información entre SOP y otras aplicaciones R/3.Características
La SOP está constituida por dos componentes de aplicación:
SOP estándar
La SOP estándar se suministra junto con el sistema de forma predeterminada en su mayor parte.
Planificación flexible
La planificación flexible ofrece múltiples opciones para la configuración según las necesidades individuales del cliente: es posible planificar en cualquier nivel de organización y también definir el contenido y la disposición de las imágenes de planificación.
Puede procesar sus datos de planificación desde el punto de vista de casi cualquier unidad organizativa (por ejemplo: organización de ventas, grupo de artículos, centro de fabricación o grupo de productos) e incluso desde el punto de vista de toda la empresa.
La tabla de planificación en la que se trabaja se parece a una hoja de cálculo. Existen muchas posibilidades para monitorizar los datos de planificación previos, anticiparse a la demanda del mercado, ejecutar análisis y efectuar simulaciones del tipo qué ocurriría si.
Una serie de funciones de tratamiento en masa automatizan la planificación de grandes volúmenes de datos.
Véase también
Concept.básicos de planif.global de produc./vtas..Restricciones
La SOP es apta para la planificación de materiales terminados, pero no para la planificación de componentes de los materiales. La única excepción es la preplanificación de características.