Ejemplo de contabilización para materiales de consumo 

Utilización

El ejemplo de contabilización muestra los efectos de operaciones en el componente Gestión de materiales (FI) en las cuentas de mayor FI y en la actualización en el componente Gestión presupuestaria.

Condiciones previas

El ejemplo presupone ciertas condiciones previas. Tenga en cuenta estas condiciones previas.

Condiciones previas para el ejemplo de contabilización

Opciones

Para obtener más información, véase:

Datos maestros

Material valorado con un precio medio variable

En la biblioteca SAP en el Control de valoración de material.

Asignaciones para la derivación de imputación

Posición presupuestaria definida en cuenta de mayor

En la biblioteca SAP en la Lógica de imputación FM y la Posición presupuestaria de asignación a cuenta de mayor.

Se asignan los centros gestores a los centros de coste

En la biblioteca SAP en la Lógica de imputación FM y la Integración del Controlling de costes y de proyectos.

Parametrizaciones Customizing

Perfil de actualización 100

En la IMG de CP en Actualización de real y comprometido/Integración ® Parametrizaciones generales ® Asignar perfil de actualización a entidad CP.

En la biblioteca SAP en el Perfil de actualización.

Asignación de imputación: Parametrización estándar (asignación CO e imputación no vinculante)

En la IMG de CP en Actualización de real y comprometido/Integración ® Parametrizaciones generales ® Realizar parametrizaciones generales.

Actualización de EM/RF: Recepción de facturas MM

Visualización del impuesto sobre el valor añadido: Impuesto sobre el valor añadido bruto

IVA soportado deducible

En la IMG de Gestión financiera en Parametrizaciones básicas de Gestión financiera ® Impuesto sobre el volumen de negocios ® Cálculo ® Definir indicador de IVA.

Contabilización de descuento por pronto pago: EM bruta, RF neta

En la IMG de Gestión financiera en Parametrizaciones básicas de Gestión financiera ® Documento ® Cabecera de documento ® Resumen.

Contabilizaciones

Aprovisionamiento en el consumo (asignado a cuenta)

Operación

Cuentas de mayor FI

Gestión presupuestaria

Debe

Haber

Centro gestor

Posición presupuestaria

Solicitud de pedido

   

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo (sin impuesto)

Pedidos

   

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo (sin impuesto)

Entradas de mercancías

       

valorada

Consumo

     
 

EM/RF

   
 

(Compensación de fletes)

   
 

(Compensación de gastos de aduanas)

   

no valora

       

Entrada preliminar de facturas

       

Grabe la factura completamente

   

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo (sin impuesto)

Contabilizar factura

EM valorada importe de factura = importe de pedido

EM/RF

 

 

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo

 

Acreedor

   

EM no valorada (también para costes indirectos de adquisición no planificados)

Consumo (para el valor de la factura)

 

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo

(IVA soportado)

 

Centro de coste

(Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo)

   

Acreedor

   

Apuntes contables adicionales en la recepción de facturas si:

IVA soportado

(IVA soportado)

 

Centro de coste

(Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo)

Compensación de fletes

(Compensación de fletes)

 

Centro de coste

(Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo)

Compensación de gastos de aduanas

(Compensación de gastos de aduanas)

 

Centro de coste

(Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo)

EM valorada importe de factura > importe de pedido

(también para costes indirectos de adquisición no planificados)

Consumo

 

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo

EM valorada e importe de factura < importe de pedido

 

Consumo

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo

Diferencias mínimas (EM/pedidos para FR)

Diferencias mínimas

 

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de diferencias mínimas (impuesto incl.)

 

Diferencias mínimas

Centro de coste

Posición presupuestaria de ingresos de la cuenta de diferencias mínimas (impuesto incl.)

Diferencias por redondeo de tipo de cambio

Diferencias por redondeo de tipo de cambio

 

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de diferencias por redondeo de tipo de cambio

 

Diferencias por redondeo de tipo de cambio

Centro de coste

Posición presupuestaria de ingresos de diferencias por redondeo de tipo de cambio

Descuento por pronto pago (procedimiento neto)

Compensación de descuento por pronto pago

     
 

Consumo

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo

Factura de cargo posterior

Corrección posterior, ninguna modificación de importe

Consumo

 

 

Centro de coste

Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo

(IVA soportado)

 

Centro de coste

(Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo)

 

Acreedor

   

Abono

Todas las contabilizaciones de la recepción de factura y de la factura de cargo posterior se reflejan de forma invertida según la situación de stocks actual.