Ejemplo de contabilización concepto de almacén 3
Utilización
El ejemplo de contabilización muestra los efectos de operaciones en el componente Gestión de materiales (FI) en las cuentas de mayor FI y en la actualización en el componente Gestión presupuestaria.
Condiciones previas
El ejemplo presupone ciertas condiciones previas. Tenga en cuenta estas condiciones previas.
Condiciones previas para el ejemplo de contabilización
Opciones |
Para obtener más información, véase: |
Datos maestros | |
Material valorado con un precio medio variable |
En la biblioteca SAP en el Control de valoración de material. |
Asignaciones para la derivación de imputación | |
Posición presupuestaria definida en cuenta de mayor |
En la biblioteca SAP en la Lógica de imputación FM y la Posición presupuestaria de asignación a cuenta de mayor. |
Se asignan los centros gestores a los centros de coste |
En la biblioteca SAP en la Lógica de imputación FM y la Integración del Controlling de costes y de proyectos. |
Parametrizaciones Customizing | |
Perfil de actualización 100 |
En la IMG de CP en Actualización de real y comprometido/Integración ® Parametrizaciones generales ® Asignar perfil de actualización a entidad CP.En la biblioteca SAP en el Perfil de actualización. |
Asignación de imputación: Parametrización estándar (asignación CO e imputación no vinculante) |
En la IMG de CP en Actualización de real y comprometido/Integración ® Parametrizaciones generales ® Realizar parametrizaciones generales. |
Actualización de EM/RF: Recepción de facturas MM | |
Visualización del impuesto sobre el valor añadido: Impuesto sobre el valor añadido bruto | |
Control de pedidos/solicitudes de pedido no asignados a una cuenta: "Centro gestor para almacenes" | |
Control de salida de mercancías: "Descargo del centro gestor de almacén" | |
¿Es relevante para el presupuesto de clases de movimientos? X |
En la IMG de Control presupuestario (CP) en Actualización de real y comprometido/Integración ® Integración ® Integración gestión de stocks ® Seleccionar clases de movimientos |
¿Salida de mercancías de movimiento? X | |
IVA soportado deducible |
En la IMG de Gestión financiera en Parametrizaciones básicas de Gestión financiera ® Impuesto sobre el volumen de negocios ® Cálculo ® Definir indicador de IVA. |
Contabilización de descuento por pronto pago: EM bruta, RF neta |
En la IMG de Gestión financiera en Parametrizaciones básicas de Gestión financiera ® Documento ® Cabecera de documento ® Resumen. |
Concepto de almacén 3
Aprovisionamiento al almacén (sin imputación):
Operación |
Cuentas de mayor FI |
Gestión presupuestaria | ||
Debe |
Haber |
Centro gestor |
Posición presupuestaria | |
Solicitud de pedido |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance (sin impuesto) | ||
Pedidos |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance (sin impuesto) | ||
Entradas de mercancías siempre valoradas |
Stock al precio de pedido |
|||
EM/RF |
||||
(Compensación de fletes) |
||||
(Compensación de gastos de aduanas) |
||||
Entrada preliminar de facturas |
||||
Grabe la factura completamente |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance (sin impuesto) | ||
Recepciones de facturas Importe de factura = importe de pedido |
EM/RF |
|
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance |
Acreedor |
||||
Apuntes contables adicionales en la recepción de facturas si: | ||||
IVA soportado |
(IVA soportado) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | |
Compensación de fletes |
(Compensación de fletes) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | |
Compensación de gastos de aduanas |
(Compensación de gastos de aduanas) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | |
Importe de factura > el importe de pedido (también con costes indirectos de adquisición no planificados y la infracobertura de stock) |
(Stock) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | |
(Diferencias de precio) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | ||
Importe de factura < el importe de pedido (también con costes indirectos de adquisición no planificados y la infracobertura de stock) |
(Stock) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | |
(Diferencias de precio) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | ||
Diferencias mínimas (EM/ pedidos para FR) |
Diferencias mínimas |
|
Centro de coste |
Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de diferencias mínimas (impuesto incl.) |
Diferencias mínimas |
Centro de coste |
Posición presupuestaria de ingresos de la cuenta de diferencias mínimas (impuesto incl.) | ||
Diferencias por redondeo de tipo de cambio |
Diferencias por redondeo de tipo de cambio |
|
Centro de coste |
Posición presupuestaria de gastos de diferencias por redondeo de tipo de cambio |
Diferencias por redondeo de tipo de cambio |
Centro de coste |
Posición presupuestaria de ingresos de diferencias por redondeo de tipo de cambio | ||
Diferencias de cambio |
Diferencias de cambio |
|
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance |
Diferencias de cambio |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | ||
Descuento por pronto pago (procedimiento neto) |
Compensación de descuento por pronto pago |
|
|
|
Stock |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | ||
Diferencias de precio |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | ||
Factura de cargo posterior | ||||
Corrección posterior, ninguna modificación de importe (Persona a cargo de la situación de stocks actual) |
(Stock) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | |
(Diferencias de precio) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | ||
(IVA soportado) |
(Almacén) |
(Posición presupuestaria de la cuenta de balance) | ||
Acreedor |
||||
Abono |
Todas las contabilizaciones de la recepción de factura y de la factura de cargo posterior se reflejan de forma invertida según la situación de stocks actual. |
Gestión de stocks - salida de mercancías
Operación |
Cuentas de mayor FI |
Gestión presupuestaria | |||
Debe |
Haber |
Centro gestor |
Posición presupuestaria | ||
Reservas |
Ninguna actualización: Sin embargo, se puede incluir manualmente una imputación FM que se incluye a continuación en el consumo. | ||||
Consumo | |||||
Consumo |
|
Centro de coste |
Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo | ||
Stock |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | |||
Devolución del almacén |
|||||
valorada |
Stock |
|
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | |
Consumo |
Centro de coste |
Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de consumo | |||
Inventario | |||||
Demasiado espacio de almacén |
Stock |
|
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | |
Diferencias de inventario |
Centro de coste |
Posición presupuestaria de ingresos de la cuenta para diferencias de inventario | |||
Merma |
Diferencias de inventario |
Centro de coste |
Posición presupuestaria de gastos de la cuenta para diferencias de inventario | ||
Stock |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | |||
Desguace | |||||
Casos de avería |
Gastos del desguace |
|
Centro de coste |
Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de desguace | |
Stock |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance |
Gestión de stocks - traslado
Operación |
Cuentas de mayor FI |
Gestión presupuestaria | ||
Debe |
Haber |
Centro gestor |
Posición presupuestaria | |
Traslado | ||||
El material receptor gestionado con precio fijado de forma estándar es más barato |
Gastos del traslado |
Centro de coste |
Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de traslados | |
Stock |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | ||
Stock |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | ||
El material receptor gestionado con precio fijado de forma estándar es más caro |
Stock |
|
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance |
Stock |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | ||
Ingreso del traslado |
Centro de coste |
Posición presupuestaria de ingresos de la cuenta de traslados |
Gestión de stocks - revalorización
Operación |
Cuentas de mayor FI |
Gestión presupuestaria | ||
Debe |
Haber |
Centro gestor |
Posición presupuestaria | |
Revalorización | ||||
El precio de valoración es demasiado bajo |
Stock |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance | |
Ingreso de la revalorización |
Centro de coste |
Posición presupuestaria de ingresos de la cuenta de revalorización | ||
El precio de valoración es demasiado alto |
Gastos de la revalorización |
|
Centro de coste |
Posición presupuestaria de gastos de la cuenta de revalorización |
Stock |
Almacén |
Posición presupuestaria de la cuenta de balance |