Mit der Komponente Leitteileplanung (PP-MP-MPS) können Sie Materialien, die in hohem Maße die Wertschöpfung des Unternehmens beeinflussen, als Leitteile kennzeichnen und mit einer Reihe von speziellen Werkzeugen separat planen und abstimmen.

Die Leitteileplanung wird dabei als plangesteuerte Disposition durchgeführt.

Ziel der Leitteileplanung ist es, die Kapitalbindung durch Lagerbestände zu reduzieren und die Stabilität der Planung zu erhöhen. Das ist in folgenden Fällen sinnvoll:

• Um stets eine möglichst hohe Materialverfügbarkeit sicherzustellen, werden häufig Puffer und Sicherheitsbestände eingeplant, die zwangsläufig zu erhöhten Beständen führen. Insbesondere bei Materialien auf einer hohen Wertschöpfungsstufe wird hierdurch viel Kapital gebunden.
• Der Produktionsplan solcher Materialien hat zudem einen gravierenden Einfluß auf den gesamten Produktionsprozeß: Die Planung der abhängigen Teile hängt vom Planungsergebnis der Enderzeugnisse und Hauptbaugruppen ab, auch wenn die Enderzeugnisse möglicherweise nur einen geringen Anteil an allen zu planenden Materialien ausmachen. Häufige Änderungen auf Enderzeugnisebene können zur Instabilität der gesamten Materialbedarfsplanung führen.

Damit Sie mit der Komponente Leitteileplanung arbeiten können, benötigen Sie die Komponente Bedarfsplanung (PP-MRP) sowie alle weiteren Komponenten, die auch die Bedarfsplanung benötigt.

Leitteile werden von den normalen Bedarfsplanungsläufen grundsätzlich nicht mitgeplant. So wird gewährleistet, daß diese Materialien unabhängig von der üblichen Planung geplant werden können.

Im Menü der Leitteileplanung steht ein separater einstufiger Planungslauf zur Verfügung, der sowohl als Einzelplanung wie auch als Gesamtplanung durchgeführt werden kann. Dieser Planungslauf plant nur die Leitteile. Für die direkt darunterliegende Stücklistenstufe erzeugt er Sekundärbedarfe, plant jedoch die weitere Stücklistenstruktur nicht durch.

Sie haben damit die Gelegenheit, Änderungen am Produktionsplan zu genehmigen, bevor diese sich auf sämtliche Stücklistenstufen auswirken.

Mit Hilfe eines Fixierungshorizonts wird der Produktionsplan in der näheren Zukunft vor maschinellen Änderungen geschützt. Innerhalb des Fixierungshorizonts werden Beschaffungsvorschläge nicht automatisch eingeplant oder verändert. Damit steht Ihnen ein Zeitbereich für die manuelle Planung aller kritischen Teile zur Verfügung. Zur Unterstützung kann das System jedoch notwendige Beschaffungsvorschläge erzeugen und diese terminlich an das Ende des Fixierungshorizonts stellen. Diese Beschaffungsvorschläge können Sie dann manuell wie gewünscht terminieren.

Mit der interaktiven Planung können Sie auf komfortable Weise die Ergebnisse des maschinellen Planungslaufs überprüfen und simulativ Änderungen und Neuplanungen durchführen. Erst beim Sichern der interaktiven Planung werden die Planungsdaten auf die Datenbank geschrieben.

Die interaktive Planung bietet sich besonders für die Terminanpassung der im Fixierungshorizont notwendigen Planaufträge an.

Die benutzergerechte Aufbereitung der Planungsergebnisse erlaubt Ihnen, schnell und effizient zu reagieren. Im Rahmen der Leitteileplanung stehen Ihnen hierzu eine Reihe von Standardauswertungen zur Verfügung. Sie können sich außerdem auf einfache Weise individuelle Auswertungen generieren.