Der Unternehmensbereich Produktion- und Beschaffungsplanung umfaßt die gesamten betriebswirtschaftlichen Mengen- und Terminplanungsprozesse. Er ist vor die Unternehmensbereiche Produktion und Beschaffung positioniert und liefert diesen die notwendigen Informationen über Menge und Termin der zu produzierenden bzw. beschaffenden Erzeugnisse.

Innerhalb dieses Bereichs läuft die gesamte Planung, angefangen von der mittel- bis langfristigen Absatz- und Produktionsgrobplanung, über Programmplanung, Leitteilplanung bis hin zur detaillierten Materialbedarfsplanung, ab. Ergebnis dieser Planungsprozesse sind letztendlich Planaufträge, die festlegen, welches Material in welcher Menge zu welchem Termin gefertigt bzw. beschafft werden muß, um die aufgetretenen Kunden- und Lagerbedarfe zu decken. Die Planaufträge werden dann im Unternehmensbereich Produktion in konkrete Fertigungsaufträge, Prozeßaufträge oder Produktionseinteilungen umgewandelt. Im Unternehmensbereich Beschaffung werden die Planaufträge in Bestellanforderungen umgesetzt.

Des weiteren werden im Unternehmensbereich Produktions- und Beschaffungsplanung Prozesse zur Auswertung und Bearbeitung der Kapazitätssituation verwendet.